Une approche qualité et une méthodologie de gestion de projet adaptées et pragmatiques
L’optimisation et l’adéquation d’un Système d’Informations aux besoins des utilisateurs et managers requiert des expertises variées et complémentaires pour appréhender les composantes du projet :
- architecture technique
- architecture fonctionnelle
- organisation interne du client
- contraintes réglementaires
- intégration et partage d’informations
Au-delà de celles-ci, la GESTION DE PROJET est tout aussi cruciale si vous souhaitez que le résultat corresponde aux attentes et respecte les coûts, les délais prévus.
Suivant la configuration du projet et les compétences internes, celle-ci peut être confiée à un consultant externe ou bien être confiée à THELYS dans le périmètre de sa prestation.
Nous étudierons alors ensemble les contraintes du projet et définirons la méthodologie la plus adaptée :
- méthode « traditionnelle » de type GANTT en cascade
- méthode de type « AGILE«
- méthode « ADAPTATIVE«
- méthode du chemin critique (basée sur votre « PERT« )
Optimisez votre SI et gagnez en productivité, qualité, performance globale et profitabilité,
en mettant en place une gestion de projet professionnelle et adaptée !